(Podcast fara reclame. Lumina alba) De ce reușește un antreprenor în timp ce altul eșuează? Ce găsim la acest antreprenor care are succes în afaceri? Care este ingredientul secret al succesului? Practic, cum devii un bun antreprenor? Asta gândesc mulți antreprenori în devenire. Deși există multe modele de antreprenori de succes, este încă foarte dificil să se definească esența succesului antreprenorial.

Aș vrea să spun că am acest ingredient magic! Apoi aș putea să-l distribui tuturor. Cu toate acestea, mă tem că ingredientul nu există. Totuși, l-am căutat în mica zonă împădurită de lângă casa mea, dar până acum am găsit doar licheni și păpădie!

Succesul în afaceri este o combinație de mai mulți factori. În timp ce aveți controlul asupra unora dintre ele, altele nu vă sunt la îndemână. Personalitatea dvs., condițiile economice sau tendințele industriei sunt doar câteva dintre lucrurile statice la care nu puteți acționa. Ei doar sunt. Trebuie să accepți acest lucru. Din fericire, există mulți alți factori de succes pe care puteți acționa direct.

Ce zici de 10 sfaturi pentru a deveni un antreprenor mai bun și pentru a-ți stimula succesul în afaceri? Greu de refuzat, nu? Pentru cei care nu au, am și o rețetă grozavă de mărunțire a mărului. Scrie-mi, va fi o plăcere să ți-l transmit. Pentru ca toți ceilalți să mă urmărească, să mergem!

Sfat 1: Dezvoltă-ți răbdarea.

Sunt în cea mai bună poziție din lume pentru a vă sfătui. De multe ori am văzut consecințele negative ale lipsei de răbdare. Acest lucru este valabil atât la nivel personal, cât și corporativ.

La cursurile și conferințele mele de instruire, le explic deseori antreprenorilor că dezvoltarea afacerilor rămâne în timp.  Aceasta înseamnă că energia și banii pe care îi puneți în marketing vă vor răsplăti deloc ... pe termen scurt. Prin urmare, răbdarea este cheia succesului atunci când începeți o afacere. Trebuie să acceptați dinainte că trebuie să acordați timp proiectului dvs. de afaceri, să puneți energie disproporționată în acesta și că va exista o perioadă lungă înainte ca afacerea să decoleze cu adevărat. Este vital să fiți conștienți de această perioadă de latență, deoarece vă va împiedica să vă întrebați constant și să vă irosiți energia. Doar acceptă-l, suflecă-ți mânecile și continuă treaba.

Sfatul 2: Învață să eșuezi.

Cel mai rău dușman al antreprenorului este mândria. Antreprenorii de succes au experimentat eșecuri monumentale. Dacă nu acceptați eșecul de la început, nu ar trebui să începeți proiectul. Eșecurile au construit antreprenori de succes, oferindu-le cunoștințe și abilități care altfel nu ar fi posibile. Numim asta o experiență trăită. Pur şi simplu.

Gândește-te, cui ai suna dacă ai experimenta o suferință teribilă? Viața este o sursă de cunoaștere și înțelepciune, atât în ​​afaceri, cât și în viața personală.

Unii antreprenori îmi spun: "Este Imposibil să nu funcționeze, proiectul meu va fi grozav!" "Când aud acest lucru, este adesea un semn rău, deoarece antreprenorul nu a  cunoscut posibilitatea eșecului. În acest caz, îi cer antreprenorului să noteze tot ceea ce ar putea merge prost în proiectul său și să-mi explice cum ar fi.un eșec trist Admiterea posibilității eșecului și experimentarea eșecului sunt pași esențiali pentru succes .

Sfat 3: Oferiți angajaților dvs.

o idee de afaceri, nu are valoare. Pe de altă parte, o afacere merită cu adevărat ceva! Care este diferența dintre cele două? În timp ce o idee apare în mintea unei persoane, o afacere este rezultatul colaborării mai multor persoane.

Pentru ca ideea dvs. de afaceri să prindă viață și să reușească, va trebui să aduceți oamenii împreună și să obțineți cooperarea lor. A plăti sau a nu plăti fiecare dintre acești angajați nu schimbă nimic. Trebuie să le permiteți să își integreze cunoștințele și opiniile în proiectul dvs.

Ca promotor, nu veți merge nicăieri fără cunoștințele și experiența altor persoane. Afacerea dvs. este un sistem complex; are nevoie ca tu să integrezi cât mai multe cunoștințe pentru a reuși.

Dacă vă agățați de ideile dvs. și refuzați angajaților libertatea de exprimare, veți priva compania de resursele esențiale pentru dezvoltarea acesteia. Trebuie să creezi încredere în angajații tăi și să fii deschis la tot ceea ce pot contribui la afacerea ta.

Sfat 4: Discutați cu concurenții dvs.

Deși poate părea intuitiv,   este esențial! Trebuie să înțelegeți că concurenții nu vă sunt dușmani. În schimb, ar trebui să fie cei mai buni prieteni ai tăi. Lucrează în industria dvs. și vor același lucru ca și dumneavoastră: să   satisfacă propriul client. Concurenții dvs., ca și voi, au dezvoltat cunoștințele și filozofia industriei. Această cunoaștere este una dintre cele mai importante resurse pentru începerea unei afaceri. Deci, de ce să nu discutați chestiunea în mod liber?

Menținerea unor relații de afaceri sănătoase cu concurența dvs. nu numai că vă permite să monitorizați în mod regulat industria, ci și să creați parteneriate. Aceasta se numește cooperare. Fie printr-o asociere în participație, o alianță de marketing sau o investiție în cercetare și dezvoltare, cooperarea aduce beneficii ambelor părți. Așadar, nu privați compania dvs. de tot ceea ce poate aduce concurența!

 Sfatul 5: Învață să deschizi inovația.

Pentru a ne ușura viața, de ce să reinventăm roata? Aceasta rezumă esența a ceea ce este inovația deschisă. Este pur și simplu o chestiune de colectare a cunoștințelor existente, mai degrabă, decât să o iei de la zero. Ce cunoștințe ai vrea să integrezi în afacerea ta? Ce cunoștințe ați dori să împărtășiți?

Toate cunoștințele sunt costisitoare de dezvoltat. Puteți economisi în afacerea dvs. mult cost și teste eșuate, achiziționând inovații care există deja în alte companii, organizații sau comunități. Pe de altă parte, puteți beneficia de o inovație dezvoltată care rămâne subutilizată sau neutilizată.

De exemplu, de ce să nu folosiți o platformă de cumpărare existentă în loc să creați o nouă rețea de furnizori? De ce nu partajați fișierul cu costuri? În timp ce documentația despre inovația deschisă este bogată, conceptul rămâne simplu: este vorba despre partajare. Fie gratuit, fie plătit, corect și partajat.

 Sfatul 6: redefiniți-vă în mod constant oferta.

 Ai Obținut primul   contract. Felicitări! Deși acest lucru vă poate determina să credeți că aveți o ofertă care îi place clientului, nu este! Oferta dvs. poate face un client, sau chiar unii clienți fericiți, dar este ideal? Probabil ca nu! Antreprenorii de succes redefinesc constant ceea ce oferă, fie că este un produs sau un serviciu.

În comerțul electronic, numim A / B testând rafinamentul constant al ofertei, conținutului sau publicațiilor în funcție de preferințele publicului. Acest principiu de comerț electronic ar trebui să se aplice afacerii dvs., indiferent de natura sa! Oferta dvs. nu trebuie să rămână niciodată statică, trebuie să rămână dinamică și să răspundă tendințelor pieței și ale industriei.

Antreprenorii de succes sunt în ton cu clienții lor. Sunt capabili să adapteze chiar și cele mai mici detalii ale ofertei lor și metodele lor de comunicare pentru a obține un răspuns optim de la clienții lor.

Sfat 7: Lucrați mai puțin

Contractorii la pornire nu-și numără orele. Lucrează neobosit și uneori este prea mult! Puțină lume îți va spune să lucrezi mai puțin. Fac asta fără rușine.

Este esențial să găsești un echilibru între proiect și viața ta personală. Dacă nu te revitalizezi suficient în diferite sfere ale vieții tale, proiectul tău va ajunge să ocupe tot spațiul și nu vei mai fi eficient.

Este important să faci un pas înapoi și să faci un echilibru constant, după cum este necesar. Dacă proiectul ocupă prea mult spațiu în viața ta, îngreunezi indirect succesul proiectului în sine.

Sfatul 8: Amintiți-vă de ce faceți toate acestea. 

Ei sunt antreprenori de succes. Motivarea lor este de a lua propriile decizii și de a atinge un obiectiv care le place cu adevărat. Acestea sunt cele mai puternice și mai eficiente motivații de afaceri. Acestea sunt direct asociate cu succesul antreprenorilor.

Cu toate acestea, viața de zi cu zi vă poate distanța uneori de motivele fundamentale pentru care v-ați angajat în acest efort antreprenorial. Cu toate acestea, aceste motivații sunt combustibilul tău. Ele îți dau energia de a continua când vremurile sunt grele. Deci, ia o pauză o dată pe zi. Întrebați-vă: de ce fac toate acestea? Ce-mi dă viața? Gata, e atât de simplu!

 Sfatul 9: Fă ceea ce îți place.

  Este de la sine înțeles că, ca antreprenor, nu faci doar ceea ce te pasionează. Cu siguranta nu! Va trebui să învățați să efectuați o varietate de sarcini care vă vor scoate din zona de confort.

Acestea fiind spuse, trebuie să înțelegeți dinainte că afacerea dvs. va necesita cunoștințe și abilități pe care nu le puteți dezvolta. Ai propria ta personalitate și nu ai profilul tuturor meseriilor și profesiilor! Deși mă uimește în mod constant să văd antreprenorii care își depășesc limitele și ies din zona de confort, faptul este că nimeni nu poate fi complet versatil.

Va trebui să înveți să delegi și să te concentrezi asupra punctelor tale forte. Vestea bună este că punctele tale forte sunt neapărat acolo unde te distrezi. Punctele tale forte naturale sunt cele care te fac să vibrezi, care îți fac sarcinile ușoare și plăcute și care te revitalizează.

Sfatul 10: Fiți încăpățânați 

Antreprenorii acceptă adesea banii de la compania lor. Pentru că? Pur și simplu pentru că trebuie să-și plătească facturile și să mănânce ca toți ceilalți! Are sens corect? Acestea se numesc contracte de întreținere.

Deși uneori este necesar să vă abateți de la misiunea și liniile directoare ale companiei, aceasta reprezintă un pericol de schimbare pentru compania dumneavoastră. Lasă-mă să explic. Acceptând mandate care nu corespund cu ceea ce vrei cu adevărat să faci, este foarte probabil să devii treptat expert în acest domeniu, în ciuda ta. Veți primi mandate care depășesc domeniul dvs. de interes și puncte forte. Fără să-ți dai seama, vei dezvolta o afacere care nu seamănă cu planul de afaceri la care te-ai așteptat.

Nu ne putem permite întotdeauna să respingem contractele, sunt de acord. Cu toate acestea, va trebui să înveți să dezvolți o anumită fermitate în perspicacitatea afacerii tale. Cu cât te îndepărtezi mai mult de el, cu atât vei pierde mai multă energie și resurse ale companiei și cu atât mai puțină motivație vei simți pentru proiectul tău. Imaginați-vă că acceptați un contract alimentar și că sunteți forțați să respingeți un contract care vă exercită presiune în săptămâna următoare, deoarece aveți capacitate excesivă. Ar fi foarte trist! Aceeași logică se aplică colaborărilor, alianțelor de marketing sau proiectelor secundare pentru compania dvs. Există trei reguli pentru începerea unei afaceri: coerență, coerență și coerență.

Fii încăpățânat și vino cu proiectul care te ghidează și rămâi concentrat asupra obiectivului tău final. Ce brand vrei să creezi? În ce domeniu vrei să fii recunoscut? Pe cine vrei să servești? În ce direcție? Care sunt culorile companiei dvs.?

Un mic bonus.

Dintre sutele de sfaturi pe care ți le-aș putea oferi, există unul care are prioritate față de toate celelalte: să înveți . Deveniți treptat propriul dvs. consilier de afaceri. Luați scurte note despre industria dvs., clienții dvs., atitudinile și comportamentele acestora. De ce ai cel mai mult nevoie pentru a avea succes? Ce te blochează? Ce te mișcă și ce te ajută să depășești toate obstacolele? Învață să te uiți critic și sistematic la compania ta, la angajații tăi și, mai presus de toate, la tine. Deoarece succesul unei companii este total legat de promotorii săi, această capacitate autodidactă este esențială. Deci, cel mai bun sfat pe care vi-l pot oferi este: Dezvoltați-vă abilitățile de consiliere!

Sfaturi pentru a deveni un mai bun antreprenor

16 iunie 2021
logo <!-- Image Map Generated  --> <img src="redu logo.jpg" usemap="#image-map">  <map name="image-map">     <area target="" alt="" title="" href="" coords="" shape="rect"> </map>

meniu